2016年5月18日，濱州伊通物流總經(jīng)理專程到濱州博興分公司，進(jìn)行了以“振奮精神，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)濱州物流發(fā)展新局面"為主題的考察調(diào)研工作。伊通物流倉(cāng)儲(chǔ)主任和物流主管等領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研。

5月18日上午，伊通物流總經(jīng)理主持召開(kāi)了伊通物流領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。會(huì)上，總經(jīng)理向大家表明這次考察調(diào)研的主題、方式和目的。主要講了三方面問(wèn)題：一是介紹了公司的形勢(shì)與任務(wù)、思路與構(gòu)想；二是明確了這次考察調(diào)研的主題，并向伊通物流領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了5個(gè)方面的問(wèn)題：一是如何認(rèn)識(shí)分析目前伊通物流所面臨的形勢(shì)。二是重點(diǎn)思考伊通物流面對(duì)的困難和問(wèn)題。三是改變伊通物流現(xiàn)狀的工作重點(diǎn)與主攻方向。四是如何采取得力的辦法和措施解決伊通物流的困難和問(wèn)題。五是解決好上述問(wèn)題須以什么作為保障。最終達(dá)到伊通物流導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力，隊(duì)伍更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項(xiàng)目更加有序可控，企業(yè)更加健康發(fā)展；三是對(duì)伊通物流發(fā)展現(xiàn)狀作了概要的提示。

最后，博興分公司代表班子成員向總經(jīng)理表態(tài)：凝心聚力，發(fā)揮整體合力；打造過(guò)硬的班子，帶好敢打必勝的隊(duì)伍；圍繞市場(chǎng)需要轉(zhuǎn)，跟著市場(chǎng)形勢(shì)走；搞活機(jī)制，為伊通物流創(chuàng)造效益，為公司創(chuàng)造財(cái)富；營(yíng)好市場(chǎng)，為員工謀福利，為企業(yè)謀發(fā)展。

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